我是一名儿科医生，985院校毕业，博士学位，学习成绩不差，但也与学霸相差十万八千里，能写写文章做做课题，但跟高手比起来也是瞬间被秒成渣渣。该结婚的年纪结婚，该生孩子的时候也没耽误，第一次见我的人没谁觉得我像个医生，因为医生看上去应该是一本正经、不苟言笑的，而我，黄色的短发、红框的眼镜、嘻哈的阔腿裤、Kaws的T恤......看上去可能“社会”了一点。

我曾经是一名标准的儿科“逃兵”。2014年博士毕业后，考虑到儿科医生收入低，在异乡工作太忙完全没机会回家探望父母，丈夫是外科医生根本没时间照应家里，孩子成长过程中需要陪伴，职场打拼晋升遥遥无期等各种因素，我毅然决然的选择了弃医从教，我甚至把曾经最珍爱的宝贝——工作时记录各种口诀、公式、用药剂量的口袋宝典都留在了娘家，封存到了柜子里并跟它们道别说“永远不见”，以示自己离开的决绝。记得老板知道我这“糊涂”的决定后，痛心且语重心长的跟我说了一句“傻死了，你会后悔的......”，当时不以为然，我相信自己的决定，我认为这是我人生中无比勇敢和正确的一步。

没想到的是，在学校工作几年下来，老板那句“你会后悔的”真的灵验了——曾经让我觉得累、觉得没前途的工作，竟会让我在夜深人静时默默怀念！现在回想起来，在学校工作的几年谈不上让我后悔，毕竟那几年我学到了很多新知识、新技能，也丰富了我的人生经历，但就像人总是放不下初恋一样，我还是觉得穿上白大褂、挂上听诊器的自己，好像才是真正的自己。经过反复的纠结与思考，在家人的理解与支持下，我还是决定回医院工作。

所谓“念念不忘，必有回响”，机缘巧合之际，我的简历被转到了国壮。

2017年3月，我第一次来到国壮，那天阳光明媚，当时的国壮还是一个大工地，平乐大道也是处处施工，要绕进医院非常艰难，那天应邀前来的有十来位博士，在等待医院领导接见的时候，大家伙都还聊天讨论，最多的问题是：你从哪儿来？如果国壮聘你，你会过来吗？

我当时没兴趣参与这些讨论，因为在大家还在忐忑犹豫的时候，我心里无比确定：我，一定会来国壮工作。

这种决心源自何处？也许源于99年高考那会我义无反顾选择学医，也许源于04年考研我毫不犹豫选择儿科，也许源于诊室里患儿家属对我说“甘医生，你看病看得仔细，以后孩子不舒服都来找你看”，也许源自父母、爱人和孩子对我的支持，也许源于导师一直以来对我的教导与肯定，也许源于湘雅给我的启蒙，也许源于命中注定......也许源于那几年我深深领悟到，这世界没有所谓哪个工作更简单，任何工作都需要自己全身心投入，只有不停努力、不轻言放弃，才能在自己的岗位上做出成绩。

但是回头谈何容易，专业丢下几年要花功夫捡回来，成家有孩子以后，事业与家庭如何兼顾，当时我还犹豫过回医院是做临床还是干行政，开业之际人员紧缺，儿科医生更是稀缺，从有利于医院发展的角度出发，重回临床、带领儿科团队把儿科发展起来，才是正确的选择。但是做这个决定真的很艰难，正式面试的时候，我还死鸭子嘴硬的强调不干临床，结果领导锲而不舍做工作，最终本人被成功洗脑，为此我又特地回娘家把我的口袋宝典找出来带回南宁。

记得再一次来国壮的时候，是向黄国东副院长提交儿科发展规划，跟领导聊了科室建设的设想后，还去装修中的儿科病房看了一圈，那一刻，面对满地建材的毛坯病房，我深深感到了责任与压力：国壮儿科是一张白纸，领导将这张白纸交到我手上，我能将这张纸画好吗？如果我有杨体泉教授的能力，如果我有肖常青教授的阅历，我想做好这份工作不在话下，但我资历尚浅，要学的还太多太多，我真的没有把握挑好这副担子。

“心虚让人进步”，因为心虚，因为怕自己做不好，所以劳动协议刚签完，我立马联系老板，回湘雅回炉进修，老老实实把前面几年偷的懒补回来，老板得知我“浪子回头”俨然露出老父亲欣慰的笑。

老话说“创业容易守业难”，这话绝对是已经创业成功人士散播的有毒鸡汤，人都是对已经克服的困难轻度鄙夷，对未知的困难心存敬畏，于零起步国壮儿科而言，满眼都是困难，没有成型的团队、没有专科的积淀、没有学术知名度、没有核心竞争力......什么都没有，我们还有什么好奋斗？

有那么一瞬间，我真觉得困难似乎将压倒一切，但就是在关键的时候，我发现我不是一个人：
院领导说“儿科是经济效益弱、社会效益强的科室，儿科能带动患儿家属对医院的认识，儿科医生劳动强度大，我们要全力支持儿科的工作。”
人力资源说：“我们全力帮儿科招贤纳士。”
财务说：“儿科医护的绩效不能按照科室收入考核，而是应该按照业务量考核。”
信息说：“系统问题随时提出，第一时间解决。”
宣策说：“儿科宣传交给我们。”
基建办说：“场地改造交给我们。”
后勤说：“水电改造交给我们。”
资产说：“需要设备尽管提出来。”
广西名中医王立宁主任说：“不怕，我帮你们西学中。”
小儿外杨体泉主任说：“走，跟我一起去基层义诊、宣传、找病人去。”
风湿科李凤珍主任说：“甘博，壮医外治搞起来，我带你。”
儿科陆家伦医生说：“主任，我来国壮就是踏踏实实来工作的。”
......

那时那刻，我还能以“一无所有”为借口退缩、推脱吗？我们什么都有，有天时、有地利、有人和！我们什么都不缺，既然是从零开始，那哪怕只是迈出一步，我们都是进步的！所以，撸起袖子加油干吧！

自2018年8月30日我们开科收病人，儿科团队承担了儿科病区、新生儿病区、儿科门诊、儿科急诊、小儿推拿等医疗单元的工作任务，在人手紧张的情况下，我们严格执行专业技术规范和操作规程，确保医疗、用药安全，科室各项工作有序进行，病人逐渐多起来。我们抓病案质量、抓专业能力、抓服务态度、抓责任心；为了扩大自身影响力，我们走出去参与医院各种形式义诊活动数十余场次，在社区、广场、基层都能看到我们的身影；我们注册微信公众号、举办妈妈课堂、开讲青春健康知识，向家长们普及育儿知识、科普防病治病正确方法；在有限的条件下，我们团队努力开展各种中医、民族医特色诊疗业务，包括小儿推拿、滚蛋疗法、艾灸疗法、拔罐疗法、太极罐疗法、耳穴疗法、针灸疗法、敷贴疗法、伏九贴、药浴疗法、香囊疗法等，这些特色疗法的运用，在提升了团队治疗水平的同时，家属接受程度亦高；我们开办儿科中医民族医学习班，提升自身中医、民族医能力水平，亦是以实际行动传承中医、民族医精华。在科室医护人员的共同努力下，在医院领导及各职能科室的大力支持下，国壮儿科（含新生儿科）快速发展，科室业务量节节攀升，门急诊量从开业之初500人/月，提升到目前3000人/月，病房出院人次达到150人/月，有效解决了五象新区自建设以来区域内儿童看病不方便的问题。

在国壮开业一年之际，回过头来看这一年我们所经历的汗水、泪水及迷茫，其实都是为这一刻所拥有的开心、信心、决心所作的铺垫，正是在国壮的这一年，我更加深刻的感悟到：无论是个人、还是团队，成长的过程都不会一帆风顺，直面内心的惶恐，寻找前进路上的动力与志同道合的同伴，携手坚定的朝目标出发，才不负韶华。创业路上我们不孤独，让我们一起为下一个一年、十年、三十年打拼吧，相信未来的我们一定会感谢今天努力的自己！